10月30日，華利各部門(mén)經(jīng)理及骨干員工齊聚華利華夏商學(xué)院，進(jìn)行了精彩的分享：《部門(mén)PK機制》，《部門(mén)獎罰基金建立和運用》，《部門(mén)氛圍團建》等團隊管理建設中的“干貨”，各個(gè)經(jīng)理及優(yōu)秀骨干員工爭相上臺與大家進(jìn)行精彩分享.

（一）

質(zhì)檢部甄經(jīng)理分享《如何管理團隊》精彩回顧：

定制度是為了保護我們自己，做好自己正常上班的八個(gè)小時(shí)。

 借鑒銷(xiāo)售，堅持、持之以恒的去做，相信一定會(huì )達到目標！采購現在非常支持質(zhì)檢！

華利好，我們自己才會(huì )好！

在華利10年，學(xué)到了很多知識，感恩身邊的每個(gè)人！

萬(wàn)事先向內看（大家遇到問(wèn)題都愿意讓對方變）！

我用真心對待他人，他人一定會(huì )真心待我！

（二）

質(zhì)檢部石勛勛分享：《入職不到一年》精彩回顧

剛來(lái)老出錯，翟松給了大力支持！

后來(lái)老加班，甄經(jīng)理又給了幫助！

現在到了貨都不夠分！

（三）

包裝部李紅葉經(jīng)理分享精彩回顧

接手包裝部，校經(jīng)理說(shuō)，你不要緊張，我會(huì )支持你！

員工出了問(wèn)題，經(jīng)理連帶責任！

讓部門(mén)的每個(gè)人都有家的感覺(jué)！

不定期的PK！

感謝原領(lǐng)導的支持！

（四）

包裝部員工分享精彩回顧

剛來(lái)看到工作特別多，不知能否堅持下來(lái)？結果部門(mén)的氛圍感染了我??！

制度和人情倆碼事！

制度非常健全！公司文化非常好！

（五）

王總精彩分享回顧：

定機制的規則和目的、機制永遠是利他的，解決問(wèn)題靠機制！

      企業(yè)外有企業(yè)外的競爭，在企業(yè)內部，衡量一個(gè)團隊是否有競爭力，往往在于管理者的管理效果如何。

      經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習分享，讓各位經(jīng)理互相學(xué)習到如何帶好團隊、如何管理團隊、如何讓新員工更好的融入到團隊中。

      與時(shí)間賽跑，與厄運抗爭，與缺點(diǎn)對立，懷揣凌云壯志，展宏偉藍圖，享拼搏過(guò)程，創(chuàng )精彩人生！